Change management

Téma kurzu:

Místo konání:

Termín:

Počet míst:

Náročnost:

Cena:

Řízení změny

Praha - Školicí prostory K+K Fenix

nemá termín

10

Advanced

9 000 Kč
10 890 Kč s DPH

Pro tento kurz nyní nemáme vypsané žádné termíny. Pro více informací, kdy a kde se kurz bude konat, nás prosím kontaktujte.

Proč tolik povyku kolem řízení změn? 

Neustále přece něco měníme…

Přirozenou lidskou tendencí je snaha o udržení status quo. Změna nabourává jistoty, staré pořádky, zvyky, přesvědčení i zkušenosti. Když už si konečně oddechneme, že mám změnu za sebou, přichází nová změna. Bere nám to energii. Změna se stává naším nepřítelem. Bráníme se jí zuby nehty a z principu jí odmítáme.

Chováme se tak, i když jsme si změnu sami vymysleli nebo byla dána za úkol přímo nám a my úkol přijali.  Proč se to děje?  

Máme strach.

  • Bojíme se, že nebudeme pochopeni, a proto radši nevysvětlujeme. A co na to okolí? Nerozumějí nám. Jsme pro ně záhadní, zmatení, nekonkrétní.
  • Bojíme se, že je změna moc komplikovaná, a proto radši nepronikneme do detailu. A co na to okolí? Vnímá nás jako nekompetentní odborníky a slabé vůdce.
  • Bojíme se, že nedokážeme nadchnout ostatní pro změnu, a proto radši neprojevujeme nadšení. A co na to okolí? Nevnímají naléhavost změny, změnu považují za byrokratickou zátěž.
  • Bojíme se, že nestihneme splnit plány včas, a proto radši plány nevytváříme a nerevidujeme. A co na to okolí? Působíme chaoticky, náš kredit prudce klesá.
  • Bojíme se, že si lidé na změnu nezvyknou, proto se radši chováme po staru.. A co na to okolí? Svým osobním příkladem popíráme smysl změny.
  • Bojíme se, že nový přístup nebude fungovat, proto radši i nadále, pro jistotu, používáme staré nástroje. A co na to okolí?  Svým osobním příkladem přímo znemožňujeme šanci na změnu, působíme jako sabotéři.
  • Bojíme se udělat špatné rozhodnutí, proto radši o ničem nerozhodujeme. A co na to okolí? Intenzivně vnímá pocit nejistoty a zmatku, ztrácí motivaci.

Pro koho je kurz určen?

  • Kurz je vhodný zejména pro top management.

Na kurzu Vás naučíme jak:

  • Rozpoznat svou roli v rámci změny a reprezentovat jí s nadšením
  • Zaměřit svou pozornost na podstatné okolnosti změny a nevěnovat čas zbytečnostem
  • Jít příkladem při řízení změny
  • Nadchnout lidi kolem sebe pro změnu
  • Prezentovat změnu zákazníkovi, aby jí vnímal jako maximální užitek
  • Předcházet resistenci vůči změně
  • Procesně řídit změnu a zajistit adekvátní kontrolu plnění cílů

Metodika kurzu

  • V procesní části řízení změny vycházíme ze základních principů Kaizen, Six Sigma a Lean managementu.
  • Komunikační otázky probíráme do hloubky na základě důkladného rozboru zvolených komunikačních strategií. Využíváme poznatků systemického a narativního přístupu, který se zaměřuje na komunikaci v systémech (firma, tým..) a na příběhovost prezentace (aby celkové sdělení vytvářelo pozitivní, motivující příběh).
  • Zpracování konkrétního projektu vybraného účastníkem - příprava procesu změny, klíčových milníků a ukazatelů výkonu, příprava komunikační strategie, prezentace změny
  • Zpětná vazba na zpracované dílčí části projektu
  • Společná diskuse

V čem konkrétně Vám kurz pomůže?

  • Převést strategické plány do konkrétních aktivit a závazků
  • Změnit svůj vlastní přístup ke změně – ŽÍT A BÝT ZMĚNOU
  • Oddělit podstatné od nepodstatného – zaměřit se na správný CÍL !
  • Zaměřit se na budoucnost, neulpívat v minulosti
  • Zvolit strategické první kroky
  • Zbavit sebe i ostatní strachu ze změny a změnu si hlavně UŽÍT !

Lektor

není určen

Toto školení jsme realizovali v následujících společnostech

Společnost Liška Solutions, s.r.o. dodala komplexní školení pro zaměstnance spol. Panalpina Czech, s.r.o. na témata Manažerský cyklus, Change management, Řízení změny, Manažerské dovednosti a další.

Život je změna. Růst je možnost. Vybírejte moudře.

Pokud máte dotazy, tak nám je můžete zaslat pomocí kontaktního formuláře.

Vložením zprávy souhlasíte s podmínkami ochrany osobních údajů